1、潤滑管理分散，各個企業(yè)對機(jī)械設(shè)備潤滑重視不夠；

在我國煤礦機(jī)械的管理工作之中，沒有專門規(guī)范的潤滑管理規(guī)章制度。沒有強(qiáng)制的潤滑管理，潤滑往往是在機(jī)械維護(hù)過程中進(jìn)行，同時潤滑操作也不規(guī)范，沒有一個統(tǒng)一的潤滑規(guī)程。且潤滑人員往往就是設(shè)備維修或使用人員，往往僅僅是憑著經(jīng)驗對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行潤滑管理。

2、機(jī)械潤滑的觀念陳舊，意識淡薄；

在我國煤礦機(jī)械的使用及操作人員，往往不了解潤滑技術(shù)的最新發(fā)展。有的甚至根本不懂得潤滑技術(shù)。在很多新型煤礦機(jī)械上還采用傳統(tǒng)的潤滑技術(shù)，潤滑效果很差，且工程技術(shù)人員也沒有根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)制定相對應(yīng)的潤滑方案，潤滑方法比較傳統(tǒng)。

3、潤滑產(chǎn)生的油污十分嚴(yán)重；

在我國煤礦機(jī)械的潤滑過程由于沒有專門的潤滑規(guī)程管理，因此，常常會產(chǎn)生油污污染，對于潤滑操作過程中產(chǎn)生的油污，往往不予清理，任其污染環(huán)境，影響潤滑工作的正常進(jìn)行。